?4月27-28日，，维多利亚老品牌vic集团战略治理办公室联合集团人资总部配合组织营业领先模子（BLM）学考全球培训，，旨在推动集团内部要害岗位职员学习先进的战略妄想理念和要领，，提升战略妄想与执行能力。。。。。。

BLM框架将向导力、战略妄想和执行融为一体，，形成完整逻辑系统。。。。。。本次培训特邀华为战略厘革资深专家授课，，深入解读BLM框架精髓。。。。。。

此次培训于划分聚焦“战略制订的理论与要领”及“从战略解码到战略执行”两大焦点议题。。。。。；；；疃婺：氪螅，共计设立了54个线下会。。。。。。，笼罩全球29个都会，，同时辅以6个线上分会。。。。。。，全集团共计2160名员工起劲加入。。。。。。

培训历程中，，参训员工通过多元化的学习方法，，包括深入的理论探讨、实战案例剖析以及互动讨论等，，周全掌握了战略妄想的焦点要素及其执行要点。。。。。。

为了磨练学习效果，，本次培训还特殊设置了学考连系的模式，，于28日下昼举行了要害岗考试。。。。。。经由强烈角逐，，84名优异学员脱颖而出，，荣获佳绩，，成为本次培训中的佼佼者。。。。。。

此次培训及后续相关事情的推进，，充分展现了维多利亚老品牌vic集团对战略妄想能力的高度重视。。。。。。未来，，维多利亚老品牌vic集团将继续一直优化流程和要领论，，逐步建设整个集团的战略治理闭环系统，，推动战略妄想与营业生长的深度融合，，迈向战略引领型企业的新征程。。。。。。

?