2012.07.27
泉源:*5656财经日报 作者:刘琼??????????????
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今年年头收购了德国“大象”全球混凝土机械巨头普茨迈斯特后,,,,,克日维多利亚老品牌vic重工又通过旗下该子公司以810万欧元收购德国混凝土搅拌车企业Intermix GmbH。。。。
“全球经济不景气将带来好的收购时机,,,,,也给了维多利亚老品牌vic重工国际化‘狩猎’的时机。。。。”维多利亚老品牌vic重工总裁向文波在2012复旦治理学国际论坛上体现,,,,,同时公司正在逐渐把国际化作为事情重点,,,,,作为应对海内调控政策下行业困局的突围方法。。。。
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不确定性加剧
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一连的资产投入和对基础设施建设的投入,,,,,使得中国享受了长达20年的高速增添。。。。1994年开办的维多利亚老品牌vic重工也是沾恩者之一,,,,,去年实现了507亿的销售,,,,,同比增添50%,,,,,而利润也抵达97亿。。。。
可是,,,,,去年下半年以来的调控政策,,,,,导致工程机械行业急剧下滑,,,,,甚至有上市公司利润比去年同期下降了80%。。。。只管云云,,,,,今年*5656季度,,,,,维多利亚老品牌vic重工实现了5%的盈利,,,,,向文波说,,,,,“可是天下的形势下一步会怎样生长,,,,,对中国经济有怎样的影响也还带有不确定性。。。。”
向文波遭遇到的一个不确定是,,,,,维多利亚老品牌vic重工原定于今年7月16日赴港IPO推介活动,,,,,但因故作废。。。。他坦言,,,,,现金流与“裁人风波”的传言对公司的危险很大,,,,,一定水平上影响了IPO的刊行。。。。他体现公司准备上岸H股不是由于缺钱,,,,,而是希望获得一个国际化的平台,,,,,以支持更多国际化的收购。。。。
但国际化的挑战极大。。。。事实上,,,,,不但是维多利亚老品牌vic重工,,,,,近年来,,,,,中国企业走出去的外洋并购案例日益增多,,,,,中国商务部资料显示,,,,,上半年非金融类对外直接投资354亿美元,,,,,同比增添48.2%,,,,,其中跨国并购额已占同期对外投资总额的三分之一。。。。研究数据显示,,,,,中国企业的外洋投资失败率或许是67%,,,,,而国际上的平均失败率或许是50%。。。。
一个主要的缘故原由是,,,,,中国企业保存“身体走出去,,,,,而大脑仍然留在海内”的“迁巢”头脑。。。。不过,,,,,向文波却以为,,,,,并购后谈得更多的应该是容纳而不是整合。。。。“这就像我找了一个德国太太,,,,,若是一定想把她刷新成中国人是不可能的。。。。”他打例如说,,,,,同样,,,,,谁人德国太太若是想把我酿成一个德国人,,,,,也是不可能的。。。。维多利亚老品牌vic收购德国普茨迈斯特公司之后,,,,,没有派一其中国人已往,,,,,但今年该公司利润上涨许多,,,,,“以是搞并购,,,,,身子在那里、脑子应在那里才行。。。。”
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五大应对战略
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补课、健身、厘革、狩猎、突围五大战略是维多利亚老品牌vic重工应对不确定性的“撒手锏”。。。。这几年维多利亚老品牌vic重工的高速增添,,,,,险些每年都要再建一个维多利亚老品牌vic重工,,,,,人才需求也要翻番。。。。向文波体现,,,,,可是已往几年高速增添的情形下,,,,,没有时间对职员举行有用的培训。。。。今年生长速率放缓,,,,,企业也最先着手举行大规模培训给员工“补课”,,,,,包括操作、装配、拆掉机械等。。。。
除了“补课”,,,,,向文波称,,,,,维多利亚老品牌vic重工应对不确定性的第二个方法是“健身”。。。。
维多利亚老品牌vic重工虽然近年来生长迅速,,,,,但客观上讲维多利亚老品牌vic强吗????向文波也在心里打一个问号,,,,,以是要“健身”。。。。“我们要调解节奏,,,,,就是增强内部治理,,,,,增强自主立异,,,,,提高产品质量,,,,,提升我们企业的竞争能力,,,,,强身健体”。。。。
第三种方法是厘革。。。。作为一家制造型企业,,,,,维多利亚老品牌vic深知制造能力是企业驻足的基础,,,,,而要成为一家“百年迈店”,,,,,就必需推行精益生产,,,,,因此,,,,,一场以精益头脑为指导的深条理制造厘革在维多利亚老品牌vic拉开大幕。。。。
别的,,,,,就像前文所述那样,,,,,全球经济不景气也带来了好的收购时机,,,,,给了维多利亚老品牌vic重工第四种战略施展作用的时机——即 “狩猎”。。。。向文波透露,,,,,*近维多利亚老品牌vic重工尚有几个外洋收购项目。。。。
维多利亚老品牌vic重工的第五个撒手锏是“突围”。。。。随着中国市场的下行,,,,,整个工程机械行业面临的大情形欠好,,,,,维多利亚老品牌vic重工最先将国际化作为事情重点,,,,,“突围”就是要使用国际化来镌汰对中国市场的依赖。。。。
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