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每经网-逐日经济新闻:维多利亚老品牌vic重工收购欧洲IntermixGmbH公司 工程机械巨头外洋并购 效果单喜忧各半

  • 2012.07.25

泉源:每经网-逐日经济新闻 记者:卓志强

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  就在外界对其资金链一直质疑时,,,,,维多利亚老品牌vic重工(600031,,,,,SH)又在外洋脱手了。。

  昨日(7月24日),,,,,维多利亚老品牌vic重工通告称,,,,,控股子公司德国普茨迈斯特(俗称“大象”)与Hans-GeorgeStetter先生告竣协议,,,,,将出资810万欧元收购生意敌手持有的欧洲第三大混凝土搅拌车以及特种搅拌装备生产商——IntermixGmbH公司100%的股权。。

  无独吞偶,,,,,本月6日,,,,,徐工集团也迅速完成了对德国混凝土巨头施维英52%控股权的收购交割。。清科数据显示,,,,,在2012年上半年中国市场完成的422起并购案例中,,,,,机械制造行业居*先职位,,,,,完成并购50起,,,,,占比11.8%。。

  那么,,,,,这些巨头们外洋“狩猎”的效果单是否理想呢???

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  收购大象“半年报”

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  自今年1月份斥资将全球混凝土机械巨头普茨迈斯特“揽”入怀中之后,,,,,维多利亚老品牌vic重工又迈出新的扩张程序。。德国普茨迈斯特收购了IntermixGmbH公司100%的股权。。

  据相识,,,,,维多利亚老品牌vic重工将借本次收购富厚普茨迈斯特的产品组合,,,,,延伸工业链,,,,,并将与公司现有营业形成优异的协同效应,,,,,显著增强公司在混凝土搅拌机械领域的研发立异能力、营销效劳水平以及国际品牌影响力,,,,,进一步提升公司混凝土机械的国际化水平。。

  值得一提的是,,,,,*近一个多月以来,,,,,关于维多利亚老品牌vic重人为金链主要的新闻一再见诸各大报端。。

  “从向文波表述来看,,,,,维多利亚老品牌vic重工近期在外洋还会有并购行动,,,,,这说明维多利亚老品牌vic重工的资金链没有想象中主要。。”华泰证券一位不肯透露姓名的*深研究员对《逐日经济新闻》记者体现。。

  今年一季度,,,,,维多利亚老品牌vic重工放纵脱手,,,,,斥资3.24亿欧元联合中信基金收购德国工程机械巨头普茨迈斯特100%股权。。

  让外界质疑的是,,,,,维多利亚老品牌vic重工的一系列收购是否会导致消化不良???

  “维多利亚老品牌vic整合大象的焦点思绪着实很是简朴,,,,,简而言之,,,,,就是想‘优势叠加’。。在充分坚持并施展大象的既有优势的同时,,,,,将维多利亚老品牌vic重工的自身优势注入大象中,,,,,形成互利共赢。。”王合绪说。。

  “担心是善意的,,,,,也是对维多利亚老品牌vic警醒,,,,,但现在来看效果单照旧拿得脱手的。。今年1-6月份,,,,,维多利亚老品牌vic重工所有产品出口同比增添翻番,,,,,在完成对普茨迈斯特的并购后,,,,,其营业增添凌驾10%。。今年的利润增添高达79%,6月份的净利润数字也很漂亮。。”向文波透露。。

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  失之东隅,,,,,收之桑榆

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  “今年上半年海内市场相对疲软,,,,,但维多利亚老品牌vic重工的外洋市场的增添却凌驾100%,,,,,特殊是收购普茨迈斯特增强了维多利亚老品牌vic重工在国际市场上的影响力,,,,,未来公司外洋营业占有率将大幅提升,,,,,外洋市场将成为公司新的增添点。。”前述*深研究员体现。。

  据相识,,,,,合并之后,,,,,大象依然坚持了高度自治,,,,,同时维多利亚老品牌vic重工也允许*不会由于收购开除一个员工。。收购后,,,,,维多利亚老品牌vic重工还全力整合了双方的商务系统,,,,,大象的*质产品与维多利亚老品牌vic重工的低本钱形成磷七性价比的协同效应。???蒲兄霸钡氖忠战涣饕步涞酶啵,,,,德国“师傅”更能施展作用。。

  “维多利亚老品牌vic重工这样使得治理的用度、本钱、精神都获得大幅度的降低,,,,,这对治理与营业拓展来讲都是正面因素,,,,,有极好的增进作用。。”王合绪说。。

  “我们收购大象不是像之前的一些外洋巨头对中国品牌的收购,,,,,要祛除一个全球品牌,,,,,我们是在开创一个收购新模式。。在坚持大象自身优势的同时,,,,,逐步将外洋*秀手艺渗透到自身中使用。。这样不但牢靠了完整的工业链条,,,,,越发强了高端品牌形象建设。。让大象轻装上阵,,,,,成为外洋营业的主力。。”向文波说,,,,,从现在的情形反。。,,,,我们没有泛起消化不良。。

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  CIFA效果单喜忧各半

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  只管多家工程机械企业的大佬们掩饰不住自己对外洋并购的自得,,,,,但连番上演的并购大戏也遭来诸多非议。。

  经济学者郎咸平一早就 “开炮”了。。他曾直言不讳地说,,,,,这些被收购的外洋企业只是烫手山芋,,,,,以维多利亚老品牌vic重工、中联重科、徐工集团这3家海内巨头为例,,,,,“我很好奇这3家企业如那里置这烫手山芋。。”

  对此,,,,,王合绪体现,,,,,由于维多利亚老品牌vic重工对普茨迈斯特、徐工集团对施维英的并购都是今年才完成,,,,,虽然维多利亚老品牌vic收购大象情形比预想的要好,,,,,但真正的效果尚有待视察。。而中联重科收购CIFA事实已近4年了,,,,,它的“效果单”几多具有些代表性,,,,,但事实上,,,,,情形不是很乐观。。

  《逐日经济新闻》记者查阅中联重科近年年报发明,,,,,其为收购CIFA专门设立的公司——ZoomlionCifa(HongKong)HoldingsLimited一连三年处于亏损状态。。在2011年年报中,,,,,该公司少数股东权益为-22285.12万元。。

  “这说明CIFA去年照旧亏的,,,,,这个数字还仅是少数股东权益,,,,,整个亏损肯定就不止2亿多元了。。”王合绪以为。。

  可是中联重科显然并不十分看重数据上的盈亏,,,,,其更重视的是战略层面的意义。。

  中联重科认真人士曾在接受媒体采访时称,,,,,并购的效果并不但体现在一张财务报内外。。通过收购,,,,,中联获得了*进的治理方法、手艺、产品线等,,,,,对企业实力有整体提升。。

  事实上,,,,,在谈及收购CIFA的效果时,,,,,中联重科也多次提到“协同效应”。。其强调,,,,,中联重科不但因此获得了CIFA的全球化营销效劳网络,,,,,并且掌握了睥睨偕行的碳纤维泵车臂架复合专利手艺和七节臂手艺,,,,,使得中联重科的泵送产品手艺有了一个跨越式和划时代的前进。。

  这在该公司2011年年报中亦有???裳。。中联重科体现,,,,,“起劲整合全球资源,,,,,与CIFA协同效应进一步展现 ; ;外洋销售同比增幅抵达46.24%,,,,,凌驾公司主营营业收入增添速率。。”

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  外洋“狩猎”争议

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  无独吞偶。。约莫半个月前的7月6日,,,,,另一家工程机械巨头徐工集团也修成正果。。

  其以2.2亿欧元总投资完成了对德国混凝土巨头施维英52%控股权的交割。。在当日举行的仪式上,,,,,该集团董事长王民兴奋地喊出“重塑混凝土机械工业名堂”的豪言壮语。。

  现在年6月尾,,,,,有媒体报道称,,,,,中联重科现在正与多家外洋公司洽谈,,,,,将以CIFA收购为蓝本,,,,,提速公司的外洋并购妄想。。

  除此之外,,,,,潍柴集团收购法拉帝、柳工收购波兰HSW工程机械事业部也已于今年陆续完成。。

  柳工投资者关系治理部人士昨日告诉《逐日经济新闻》记者,,,,,在柳工的棋局中,,,,,可以将HSW工程机械事业部作为其在欧洲地区的一个战略要地,,,,,“这起收购到现在为止有半年了,,,,,我们收获的效果照旧很是显著的,,,,,一是产品线拓展了,,,,,现在已把装载机和挖掘机这两条产品线拓展已往了 ; ;二是员工的士气获得了很大的提升。。”

  他进一步透露,,,,,去年亏损了6000多万元的HSW工程机械事业部,,,,,现在业绩有了显着好转,,,,,并已从*近的两个月最先盈利了。。

  但在这波并购怒潮中,,,,,并不乏“泼冷水”者。。接受《逐日经济新闻》记者采访的某工程机械企业高管欧阳城(假名)体现,,,,,“完全是图个名,,,,,由于各人鲜笔编互攀比。。”他甚至直言不讳地以为,,,,,就海内企业所支付的外洋并购本钱而言,,,,,生怕“一辈子都收不回”。。

  “执掌天下工程机械巨头的外国人都是很智慧的,,,,,若是能赚钱,,,,,他们会卖给你吗???”欧阳城向《逐日经济新闻》记者说道,,,,,现在外洋市场要赚钱很难了,,,,,以欧洲为例,,,,,该建的高楼、该建的桥梁、该建的基础设施都建得差未几了 ; ;而去拓展非洲市场的话,,,,,现在外地时势又不太稳固。。它们(指被并购的天下工程机械巨头)的装备都许多年了,,,,,肯定要更新,,,,,那么就要再投入,,,,,并且还要去解决外地高昂的人力本钱。。

  不过,,,,,华泰证券一位不肯透露姓名的机械行业剖析师则有着与此截然相反的看法:“若是以未来生长的眼光看,,,,,现在并购的时间点是很是好的。。未来十年二十年都纷歧定能遇到这种时机了。。好比维多利亚老品牌vic重工收购大象,,,,,若是不是金融 ; ;,,,,若是市场好的时间,,,,,人家为什么要卖给你呢???”

  王合绪对此体现认同,,,,,“若是不是金融 ; ;,,,,外洋的巨头纷歧定会卖给你,,,,,而以2亿多欧元的价钱,,,,,也不可能买获得。。”

  以对天下3大巨头的收购为例,,,,,果真资料显示,,,,,被收购前,,,,,普茨迈斯特是行业的老大,,,,,施维英是老二,,,,,CIFA收三。。

  在华泰剖析师看来,,,,,关于维多利亚老品牌vic重工和中联重科而言,,,,,主要是带来了品牌的影响力,,,,,而关于徐工集团来说,,,,,主要在于优化它的产品结构。。

  “徐工集团在混凝土机械那块还不算强,,,,,它去收购天下的天下排名第二的施维英,,,,,它的协同效应更强。。而维多利亚老品牌vic重工的和中联重科借助了其外洋渠道,,,,,各自收获纷歧样。。”王合绪增补说。。

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