泉源：《财产》中文版

　　汗滴从我的额头上流淌下来。。。。

　　我站在一群身穿制服、头戴头盔的工人中心。。。。7月份的湖南长沙，，，，，已经有了酷暑难耐的感受。。。。

　　一位工人走过来冲我打招呼。。。；；；；Ｗ芬豢，，，，，一辆物料车停在我们死后。。。。这里是混凝土泵车总装线，，，，，一共有12个工位，，，，，每个工位设计的生产节奏为60分钟。。。。生产线上方的液晶显示屏上，，，，，显示着每一个工位的生产状态和认真人，，，，，一个红色的圆点意味着有人遇到了贫困。。。。再往前走，，，，，棕榈树、绿植和喷泉泛起在眼前。。。。仰面，，，，，还能看到天上飘过的白云。。。。若是不是装配线上传来的噪音，，，，，你很难在这里找到“重工”的感受。。。。是的，，，，，这里是维多利亚老品牌vic重工位于长沙工业园的18号厂房，，，，，也是亚洲*5655的数字化厂房。。。。它的生产模式仿效的是丰田的精益制造模式。。。。

　　与18号厂房相比，，，，，维多利亚老品牌vic重工总裁向文波的办公室可以用幽静来形容。。。。为了接受记者的采访，，，，，他搭早班飞机从上；；；；；氐匠ど，，，，，桌子上有不少等着他处置惩罚的文件。。。。他衣着一件质地通俗的白色短袖衬衫，，，，，和他10亿美元的身价相去甚远。。。。

　　“维多利亚老品牌vic这18年的时间从零最先，，，，，到中国*5656、天下第六，，，，，*基础的缘故原由就是立异，，，，，就是综合竞争力。。。。”幸亏向文波对立异这个话题信手拈来。。。。

　　“从源头上，，，，，我们立异的基因和创业者的素质有关系，，，，，各人以为要做别人做不了的事情，，，，，才有市场时机和很高的利润。。。。这种理念传承下来就成了维多利亚老品牌vic基本的谋划理念。。。。”向文波所说的别人做不了的事情，，，，，就是替换入口产品。。。。其时，，，，，占有中国市场的主要是德国和日本的产品，，，，，他们的装备排量和出口压力较量小，，，，，不可顺应中国概略量修建物和摩天高楼的需要。。。。“行业特点和客户需要，，，，，把维多利亚老品牌vic逼上了一条必需靠立异去追求生长时机的蹊径。。。。”向文波说。。。。

　　多年前，，，，，湖南省公安厅的一个工程项目上，，，，，施工方要把混凝土打到一百多米高的地方，，，，，维多利亚老品牌vic重工的混凝土泵机由于压力小，，，，，一连换了6台，，，，，怎么也打不上去。。。。向文波说：“维多利亚老品牌vic人都不敢去工地了。。。。由于用户很生气。。。。”混凝土打不上去，，，，，工地基本上处于瘫痪状态。。。。“几百号人基础无事可干”。。。。

　　对施工企业来讲，，，，，每迟一天交付，，，，，意味着高额？？。。。。这件事*终逼着维多利亚老品牌vic去研制更高压力的混凝土拖泵。。。。“手艺立异高于一切，，，，，至少在我们这个行业是这样的。。。。”向文波说：“你不可拿出有竞争力的产品，，，，，那不是多与少的问题，，，，，是生与死的问题。。。。”

　　在20世纪80年月，，，，，靠模拟甚至剽窃入口产品占领市场，，，，，大有人在，，，，，可是，，，，，维多利亚老品牌vic重工的做法完全差别。。。。维多利亚老品牌vic重工的*5656代产品、也是现在的焦点产品混凝土拖泵，，，，，就是较好的例子。。。。

　　混凝土拖泵的焦点元件是集流阀组。。。。1995年，，，，，维多利亚老品牌vic重工董事长梁稳根请来液压用户易小刚，，，，，后者在维多利亚老品牌vic其时*一的一台盘算机上开展手艺攻坚。。。。在研究日本石川岛株式会社的集流阀组的时间，，，，，易小刚发明所有的液压元件全是专用产品，，，，，只有石川岛自己能生产。。。。易小刚坚决地说：“必需扬弃它，，，，，遗忘它，，，，，从零最先设计这个集流阀组。。。。”易小刚现在是维多利亚老品牌vic重工的执行总裁。。。。

　　一个月之后，，，，，一个事情原理与石川岛的产品完全差别的集流阀组设计出来了。。。。1995年底，，，，，型号为60A的维多利亚老品牌vic混凝土拖泵调试下线。。。。其时，，，，，一台60A的售价在50万元左右，，，，，维多利亚老品牌vic可从中获取50%的毛利。。。。1998年，，，，，维多利亚老品牌vic重工依附拖泵产品年收入凌驾2亿元，，，，，突破了由德国普茨迈斯特占主导职位的时势。。。。今年4月份，，，，，维多利亚老品牌vic重工以3.24亿欧元完成了对普茨迈斯特的收购。。。。

　　旋挖钻机是专打土层的桩工机械，，，，，即便国际*尖的旋挖钻机也不敢涉足硬岩层，，，，，由于钻杆无法遭受硬岩层所带来的攻击力。。。。可是维多利亚老品牌vic重工北京桩机的研发职员却意识到，，，，，在地质重大、山区漫衍面积较广的中国，，，，，若是旋挖钻机不可打岩石，，，，，桩基础施工将受到极大限制。。。。在两年多的时间里，，，，，维多利亚老品牌vic接纳与众差别的手艺计划，，，，，将旋挖钻机的施工规模从土层、沙层逐步扩大到地质较硬的泥岩层、花岗岩层、砂岩层和灰岩层，，，，，*终将钻杆打进了硬岩层。。。。“你要做得比别人好，，，，，就必需有你自己的卖点，，，，，除了立异，，，，，没有别的步伐。。。。除了立异，，，，，基础没有别的时机。。。。”向文波说。。。。

　　在中国市场上，，，，，一经泛起过30米以上臂架泵车所有是外洋品牌的征象。。。。“臂架长一米，，，，，简直比刘翔从13秒跑进12秒还难。。。。”维多利亚老品牌vic重工买来入口钢材、入口焊条，，，，，经由重复设计、运算与测试后，，，，，37米泵车面世，，，，，这是中国首台拥有自主知识产权的长臂架泵车。。。。其时，，，，，一套入口臂架的价钱是130万元，，，，，而维多利亚老品牌vic每套的本钱仅为30万元。。。。“立异有危害，，，，，可是在我们这个行业，，，，，我小我私家以为更大的是收益。。。。”在收赚钱润的同时，，，，，维多利亚老品牌vic重工把臂架的长度继续往天空舒展，，，，，48米、66米、一直到现在的86米。。。。

　　“立异很难以利润来权衡。。。。”向文波说：“很难去盘算它花了几多钱，，，，，也没有一个模板去盘算它要履历一个什么样的历程，，，，，可是治理立异、组织立异、手艺立异，，，，，它们加起来就是你的整体竞争力和盈利能力。。。。”维多利亚老品牌vic重工研发投入或许占销售额的5%~7%，，，，，而天下一流的工程机械企业也不到4%的水平。。。。

　　维多利亚老品牌vic重工每个门类的产品，，，，，不管是履带起重机、混凝土机械照旧桩工机械，，，，，都有完整的产品线。。。。收购德国的普茨迈斯特之后，，，，，董事长梁稳根也提出要把“大象的产品线拉长”。。。。“就像开便当店，，，，，若是你的市肆里只有赚钱的工具，，，，，客户有可能不到你这里来。。。。工程机械行业也是这个原理。。。。”向文波说：“若是说客户要的工具你都有，，，，，那么相对来讲，，，，，你就有更多的步伐去留住客户。。。。对自己也有利益。。。。”

　　医院和工程机械一点儿都沾不上边儿，，，，，维多利亚老品牌vic重工却想到了将医院对病人的照顾护士机制引进到工程机械领域。。。。工程机械装备“要么是挖泥巴，，，，，要么就是破石头”，，，，，工况很是卑劣。。。。“天下上再好的产品也经；；；；；岢鑫侍。。。。”对客户来说，，，，，一旦泛起问题，，，，，不但意味着重大的经济损失还会影响工程质量。。。。好比高速公路的钢构内里需要打混凝土，，，，，若是泛起停留，，，，，整个钢构就得报废。。。。维多利亚老品牌vic重工的做法是，，，，，凭证客户的情形，，，，，开展一级、二级和特级中分级效劳标准，，，，，相当于病人的一级、二级和特级照顾护士。。。。用董事长梁稳根的话说：“我们要用偏执的态度，，，，，穷尽一切手段，，，，，将效劳做到无以复加的田地。。。。”

　　除了像照顾病人一样照主顾户，，，，，维多利亚老品牌vic重工还把汽车行业的效劳标准引入到工程机械领域，，，，，2006年，，，，，维多利亚老品牌vic重工设立了*5656家6S店，，，，，按期为客户提供检查、保养和维护。。。。“客户不可能从遥远的新疆到我们工厂来，，，，，你也应该像人一样的经常去检查，，，，，不可等身体已经不可了再去治。。。。”现在，，，，，维多利亚老品牌vic已在天下建设了14家省级“6S中心”。。。。

　　在维多利亚老品牌vic重工的员工审核标准里，，，，，员工获得一面锦旗或者一封表扬信，，，，，都有响应的奖励金额。。。。“维多利亚老品牌vic售后效劳职员，，，，，给他发几多奖金不是我们说了算，，，，，是客户说了算。。。。”向文波说。。。。

　　去年，，，，，维多利亚老品牌vic集团的销售额已经抵达802亿元，，，，，其中上市公司维多利亚老品牌vic重工的年营业收入是507亿元。。。。一样平常来说，，，，，云云规模的企业很难坚持创业阶段对客户的热情和关注。。。。在维多利亚老品牌vic，，，，，却一直坚持一个制度叫“高层督办”。。。。 每周，，，，，董事长梁稳根主持全球视频聚会，，，，，对上一周的效劳情形做出评价，，，，，维多利亚老品牌vic集团所有事业部及分公司的总司理，，，，，以及质量、效劳、人事等职能部分认真人都要加入。。。。向文波认真督办的是沈阳地区，，，，，“每个月我都要去一趟。。。。”

　　客户会直接加入维多利亚老品牌vic的产品立异。。。。“他们在一线，，，，，天天都使用这个工具，，，，，*相识维多利亚老品牌vic优点和弱点，，，，，并且他们知道需要什么工具。。。。”每一次制订产品的开发妄想，，，，，维多利亚老品牌vic会把操作手、署理商和工程手艺职员组成一个团队，，，，，对产品和手艺举行评估，，，，，然后配合制订整改妄想。。。。整改完成之后，，，，，加入的验收不是维多利亚老品牌vic自己的工程师，，，，，而是署理商和客户。。。。“在我们这个行业，，，，，很少有人像维多利亚老品牌vic这样做的。。。。”

　　客户有种种想法，，，，，但未必都是可以实现的，，，，，未必是可执行的，，，，，以是，，，，，“一定要经由筛选”。。。。维多利亚老品牌vic的所有产品每一年都有整改妄想，，，，，并且是一直循环的。。。。做完这个妄想，，，，，第二年就会提出新的妄想。。。。除了整改妄想，，，，，维多利亚老品牌vic尚有里程碑式的研发妄想。。。。所谓里程碑式的研发妄想，，，，，“是很是超前的研发妄想，，，，，不是小打小闹的，，，，，有相*对优势。。。。”每一个事业部都有自己的里程碑式产品妄想。。。。维多利亚老品牌vic集团的5.7万余名员工中有7,000多名研发职员，，，，，

　　“立异意味着本钱和危害。。。。”向文波说：“国家要更多地勉励立异。。。。立异效果要给予尊重和；；；；；。。。。若是立异的效果得不到；；；；；，，，，，别人可以无偿地使用你的研发效果，，，，，那么对立异来讲，，，，，就是致命的危险。。。。”

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链接：《财产》中文版2012年*具立异力的中国公司

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　　今年是本刊联合泛太平洋治理研究中心，，，，，第三次推出“*具立异力的中国公司”榜单。。。。在低迷的经济情形之下，，，，，这25家上榜公司显得格外耀眼。。。。

　　和去年一样，，，，，今年的评选也分成两个阶段。。。。在初选阶段，，，，，泛太平洋治理研究中心研究团队将中国500强企业划分为25个行业，，，，，凭证立异力评选模子和已往三年的财务指标举行预。。。；；；；；在复选阶段，，，，，用户团队从立异气氛、手艺立异、治理立异、产品与营销立异和企业的竞争力立异等五个维度举行评价，，，，，*终确定出今年度*具立异力的25家中国公司。。。。

　　在这25家上榜公司中，，，，，有16家新上榜公司。。。。也就是说，，，，，去年的25家公司中，，，，，只有9家还留在榜上。。。。云云强烈的转变，，，，，正说明立异需要一连的投入和关注，，，，，丝毫懈怠都可能导致被竞争敌手逾越。。。。

　　腾讯公司连任了本次评选的*军，，，，，维多利亚老品牌vic重工从去年的第13名大幅跃升至第三名，，，，，而维多利亚老品牌vic是*5656次上榜。。。。

　　差别的行业有着差别的立异之道，，，，，可是他们却有着相似的立异精神。。。。今年上榜的25家公司，，，，，都乐成地将脑海中的创意酿成了商业价值，，，，，资助企业在动荡的经济情形和强烈的竞争中赢得自动。。。。而这，，，，，正是立异的魅力所在。。。。