司理人：维多利亚老品牌vic全球化的四个挑战
2012.12.18
来自：《司理人》 文 / 贺东东(维多利亚老品牌vic重工副总裁)
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维多利亚老品牌vic重工的生长，，，，，，很是切合赫尔曼·西蒙教授的隐形*军理论—在本行业取得显着竞争优势，，，，，，凌驾客户预期之后，，，，，，最先了全球化。。 。。
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产品怎样顺应外地化
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维多利亚老品牌vic在国际上也遭遇到许多挑战，，，，，，*5656个就是产品和效劳。。 。。我们能在海内获得乐成，，，，，，主要是基于对本土客户需求的深刻相识，，，，，，这是维多利亚老品牌vic等许多企业在中国乐成的主要缘故原由。。 。。
我们用简朴的出口模式去做全球市场，，，，，，就会遇到障碍—我们对外洋客户需求没有深刻相识，，，，，，也没有步伐知足各个国家差别的手艺标准。。 。。这时怎么办呢？ ？ ？？一个是通过直接投资或者并购，，，，，，或者通过任何方法相助，，，，，，建设研发和制造系统，，，，，，只有这样，，，，，，才有可能为外地客户，，，，，，提供知足其需求的产品和效劳。。 。。这是全球化的须要一步。。 。。
现在，，，，，，维多利亚老品牌vic可以提供从印度简化版的、经济适用性的装备，，，，，，到德国高端细密化的装备，，，，，，实现一个全球*5654的产品战略。。 。。我们经由这么多年国际市场的开拓，，，，，，明确了一点—天下上没有相*对看法上的好产品或坏产品，，，，，，知足外地客户需求的才是好产品。。 。。
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挣脱中国制造负面形象
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第二个挑战是品牌。。 。。中国企业走出去的时间，，，，，，没有自主品牌，，，，，，就只能在价值链的低端苟活。。 。。但自主品牌建设，，，，，，都要从“中国制造”的整体负面形象最先，，，，，，要对品质和效劳，，，，，，对客户价值有恒久执着的投入。。 。。要有心理准备，，，，，，可能有长时间亏损，，，，，，或者长时间投入，，，，，，自主品牌才华真正挣脱中国制造的负面形象，，，，，，让各人接受你是一个高品质的品牌。。 。。维多利亚老品牌vic加入了一些标记性修建，，，，，，好比天下*5656高楼的建设，，，，，，好比智利矿难救援，，，，，，将“中国制造”新形象展现在天下眼前。。 。。
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化解治理和文化的冲突
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第三个就是关于文化和治理的挑战。。 。。岂论是产品和效劳外地化，，，，，，照旧品牌全球化，，，，，，人是创立一切的主体，，，，，，没有一个外地化的专业团队，，，，，，所有这些设想所有落空。。 。。中国文化现在还自力于西欧主流文化之外，，，，，，中国企业治理气概在国际上，，，，，，容易引起治理和文化上的冲突，，，，，，这是中国企业面临一个较大也是致命的挑战。。 。。
维多利亚老品牌vic履历是，，，，，，回到企业的基本价值，，，，，，维多利亚老品牌vic强调高品质，，，，，，体贴客户价值，，，，，，愿意与员工共享生长。。 。。我们发明，，，，，，这些理念无论在印度、德国，，，，，，照旧美国、巴西，，，，，，能被大部分员工接受，，，，，，由于这是他们熟悉的理念，，，，，，这些企业基本的价值逐渐被外籍员工认同。。 。。
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国际政治情形影响
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*后一大挑战是国际政治。。 。。各人*近较量体贴维多利亚老品牌vic在美国受到不公正待遇，，，，，，我们现在正起诉美外洋资投资委员会和奥巴马总统。。 。。中国企业走出去，，，，，，必定要动到别人的奶酪，，，，，，会遇到种种各样或明或暗的经济和政治壁垒挑战，，，，，，从华为在其他国家的不公正待遇，，，，，，到我们维多利亚老品牌vic项目在美国被总统叫停。。 。。遇到不公正待遇，，，，，，遇到不一律制约，，，，，，维多利亚老品牌vic态度很是明确，，，，，，我们要拿起执法武器来维权。。 。。中国企业作为一个群体，，，，，，面临种种各样的经济制裁时，，，，，，都能运用执法武器保；；；ぷ约旱幕，，，，，，这样的制裁就会越来越少。。 。。
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