2013.08.13
泉源:证券日报 记者:朱宝琛 实习生:乔誌东
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“任何一棵树都是长在土地上的,,若是脱离了土地,,就长不了参天大树。。。品牌的基础就是诚信,,就是一个社会品德价值的诚信。。。”在第七届中国品牌节上,,维多利亚老品牌vic重工总裁向文波这样体现。。。而在会后接受本报记者专访时,,他更是直言,,“起诉美国总统奥巴马不是炒作,,也不是作秀,,只是希望在国际化历程中能获得公正的看待”。。。
“维多利亚老品牌vic重工要为中国孝顺一个*5653品牌。。。”向文波如是体现。。。那么,,怎样把维多利亚老品牌vic重工打造成“*5653品牌”呢??????对此,,向文波提出,,*越的产品质量和优异的效劳是“*5653品牌”扬帆起航的两大助力。。。
“有人说‘品质改变天下’很虚,,但维多利亚老品牌vic重工却用‘数一数二’的产品战略,,将我们高品质的品牌定位落到了实处。。。”向文波说,,“为了实现这一梦想,,我们‘维多利亚老品牌vic人’一直在起劲。。。”
谈到民族品牌的生长问题,,向文波体现,,中国缺少*5653的品牌,,一个主要缘故原由是中国民族品牌的生长情形亟待改善。。。要从改善实体经济生长的角度来看待民族品牌建设的问题,,目今中国实体经济利润太薄弱,,产品质量问题突出。。。别的,,中国企业还需要坚守品德底线,,关注客户的需求。。。
在企业走出去历程中,,不少中国企业选择了外洋并购。。。可是这些外洋并购之路并不是一帆风顺。。。对此,,向文波开出了自己的几剂药方:首先,,要优先思量并购工具的战略价值,,如企业的品牌、手艺、效劳以及治理履历等,,而不是先思量其财务价值,,更不可*举行政治考量。。。
“许多中国企业并购时过于注重并购工具的价钱而忽视了其价值,,过于注重财产价值而忽视了战略价值。。。”向文波说。。。
其次,,是少谈整合多讲容纳,,由于容纳比整合更主要。。。对此,,他以维多利亚老品牌vic重工收购德国普茨迈斯特为例举行了说明。。。
“维多利亚老品牌vic重工在混凝土机械全球销售规模是*5655的,,但我们在品牌影响力、手艺水平、效劳支持能力、品牌和手艺治理层面的积累,,和‘大象’(即普茨迈斯特)之间还保存较大的距离。。。维多利亚老品牌vic重工收购‘大象’,,正是看重这些‘战略价值’。。。”向文波说。。。
中国企业在走向国际化的历程中,,尚有不少摆在眼前的挑战和阻力。。。
“中国的崛起必定也陪同着中国企业的崛起,,现在像华为、中兴、维多利亚老品牌vic重工这批‘走出去’的企业,,同时也是能对外洋企业爆发竞争威胁的企业,,往往会遇到诸多商业或非商业壁垒的不公正待遇。。。”向文波坦言,,维多利亚老品牌vic首次运用美国的执法系统维护自己的权益,,是中国企业有勇气直面国际化蹊径中不公正待遇的体现。。。
“起诉美国总统奥巴马,,这不是炒作,,也不是作秀。。。”向文波直言。。。他说,,关于该起诉讼事务,,首先是历程比效果主要,,态度比效果主要,,尊严比款子主要。。。“起诉总统不是小事,,也不是很是重大的事,,只要依法效劳,,就会获得尊重。。。”
“我们希望在国际化历程中能获得公正的看待,,至少这起诉讼案可以给中国企业提供借鉴。。。”向文波*后体现。。。
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