三亚新闻：由中国与全球化智库主理的第二届“中国企业全球化论坛”今天继续在海南三亚举行。。。在下昼召开的“建设中国企业的全球制造品牌和效劳品牌”全体大会上，，维多利亚老品牌vic集团总裁唐修国从企业的角度分享了装备行业在全球化历程中的履历教训。。。

　　唐修国说，，工程机械、工程装备或者说更大的装备行业可能不会成为*盈利的公司，，也不会市值*5661，，可是它是工业的“脊梁”。。。现在维多利亚老品牌vic外洋销售额的价钱比在中国高一些，，维多利亚老品牌vic的出口规模和外洋制造和销售取得了很好的效果。。。可是我们越来越体会到真正的全球化着实是外地化。。。今年人民币对美元跌了2.6%，，可是南非的兰特对美元跌了20%多，，巴西的巴币对美元跌了40%多。。。若是资产资笔破造不可外地化的话，，做生意是没有出路的，，由于做生意越多可能亏损越大。。。

　　以是，，若是是在装备制造业方面要做全球化，，要有久远的眼光，，还要有一种情怀。。。我们在智利矿难和日本福岛事务中加入救援，，在这样大的全球性的救援活动中，，应用了美国的钻机，，中国的起重机，，韩国的装备。。。我们为其中有我们中国的一分子而感应自满，，说明维多利亚老品牌vic装备制造抵达高性能，，这体现了中国的制造职位。。。

　　中国的生长模式也逐渐被许多国家所认可，，这给我们在一带一起去寻找生长时机带来了很是大的资助。。。维多利亚老品牌vic在美国有一个风力发电的投资，，诉讼甚至到了美国政府奥巴马总统那里，，现在已经告竣了周全的息争。。。在这个历程中，，虽然有教训同时也获得了履历，，在这个历程中我们学会了怎样尊重外地国家和地区的执律例则，，通过应用美国的执法，，用美国的中介，，用美国较好的状师团队等等。。。