新华网上海9月24日电（凌纪伟） 9月24日，，2016浦江立异论坛全体大会在上海东郊宾馆召开。。。。维多利亚老品牌vic重工股份有限公司总裁向文波在会上发演出讲，，他以维多利亚老品牌vic重工的立异实践为例，，从理念立异、手艺立异、治理立异、效劳立异等差别角度做了先容。。。。

  立异的主要性不言而喻，，向文波以为，，不管是一小我私家照旧一个组织，，若是要取得乐成，，都离不开立异。。。。尤其是做企业的，，立异活动始终贯串企业谋划的整个历程，，若是没有立异，，它就无法存活下去。。。。

  “理念的立异，，突破了我们头脑的约束。。。。”向文波回忆说，，当维多利亚老品牌vic刚进入行业的时间，，业内的普遍做法是从外洋引进手艺，，但维多利亚老品牌vic不知足于纯粹的引进，，而是以全球化视野举行全球采购，，组织自己的生产要素，，把外洋手艺转化为本土化的国产手艺，，目的就是打造出天下一流的产品。。。。

  向文波以泵车的臂架为例先容说，，其时中国人没有能力生产37米以上的臂架，，必需依赖入口。。。。维多利亚老品牌vic着眼于国产化，，从外洋入口钢材和焊条，，解决国产钢材和焊条不达标影响臂架生产的问题。。。。很快，，维多利亚老品牌vic打造出了首台国产臂架，，一套价钱仅30万元，，而入口产品价钱达130万，，相当于每卖一台泵车就给维多利亚老品牌vic带来100万利润!“若是没有这个立异，，我们只是全球工业链的搬运工，，把人家的工具买回来，，再组装，，运到客户手里，，我们赚的可能仅仅只是物流的利润。。。。”向文波感伤说。。。。

  说到手艺立异，，向文波颇为自豪。。。。他说，，“迄今为止，，维多利亚老品牌vic*引以为豪的是维多利亚老品牌vic手艺立异，，我们一直指导了整个工程机械行业手艺生长的潮流。。。。”他始终以为，，手艺的价值在于打造富有竞争力的产品，，而不管互联网、物联网怎样生长，，产品竞争力关于一个古板行业来说都至关主要。。。。

  现在，，中国的工程机械行业*靠近天下水平，，关于其中的缘由，，向文波说这都是被“逼”出来的，，“人类史上*艰难的修建工程，，都在中国。。。。为了知足中国修建行业生长的需要，，我们只有一条路，，那就是立异。。。。”

  向文波透露，，这么多年来，，维多利亚老品牌vic在研发方面的投入历来不受企业预算限制，，可以说是需要几多就花几多，，维多利亚老品牌vic把研爆发为焦点能力打造，，把企业的生长归结于立异。。。。

  关于治理立异，，向文波向在场嘉宾先容了维多利亚老品牌vic的早餐会制度。。。。天天早晨7点半，，维多利亚老品牌vic所有公司的高管都会围坐在视频聚会前一起吃早餐，，在早餐会上对当天的事情举行调理。。。。“像维多利亚老品牌vic集团这么一个在中国500强企业内里排到200位的企业，，维多利亚老品牌vic董事长现在还在调动效劳和营销，，怎么实现的？？？？？？就是早餐聚会制度。。。。”向文波说。。。。

  在效劳立异方面，，维多利亚老品牌vic的效劳标准可以说一直指导整个行业效劳生长的偏向。。。。

  “效劳对这个行业的乐成很是主要。。。。”向文波诠释说，，不管是高楼、高速公路照旧高速铁路建设，，施工的装备并不是太多，，一台装备虽然只有几十万，，但延伸一天的损失可能就是几十万，，你说效劳不主要吗？？？？？？工程机械的使用条件很是卑劣，，不坏的工程机械基础不保存，，靠什么去填补？？？？？？向文波说，，只能靠效劳。。。。

  入口装备维修流程重大，，周期太长，，许多客户备受其扰。。。。维多利亚老品牌vic看到了这个消耗痛点。。。。因此，，甫一进入工程机械行业，，维多利亚老品牌vic就把医院照顾护士病人的机制引了进来，，一级照顾护士、特级照顾护士，，对装备举行分类，，分类制订效劳计划。。。。“可以说维多利亚老品牌vic到今天，，效劳仍然是我们竞争的利器，，许多客户选择维多利亚老品牌vic，，一方面是产品质量，，更主要的是对效劳的认可。。。。”向文波说，，正是这些立异成绩了今天的维多利亚老品牌vic。。。。